01
工程设计资源
按项目需要组织规划、建筑、结构、机电、能源、水务、交通和工业设计资源，形成可审查的设计任务书与成果清单。
China-based civilian recovery team
重建，从可验证的现场开始。
GROUND/FORWARD 是来自中国的民用恢复与重建团队，重点整合中国境内的工程设计、建设协作、装备制造与供应链资源，服务受冲突影响地区的恢复项目。
民用基础设施优先证据驱动决策合规先于交付
Delivery framework
从风险底图到稳定运行
01
现场证据
测绘、检测与风险底图
02
生命线恢复
水、电、热与临时空间
03
工程交付
设计、采购与施工管理
04
持续运维
备件、巡检与本地培训
01项目底稿
06服务工作包
全周期证据链
About GROUND/FORWARD
来自中国，连接设计、建设与供应链。
GROUND/FORWARD 由中国团队发起，聚焦战争和冲突结束后的民用基础设施恢复。品牌的作用不是简单输出建筑材料，而是把设计单位、建设协作方、设备制造商、物流资源和项目管理能力组织成可核验、可采购、可交付的项目工作包。
中国境内分布着工程设计、装备制造、建设实施和跨境供应链等资源。GROUND/FORWARD 以项目实际条件为起点，筛选与需求匹配的资源，明确技术规格、责任边界、交付证据和当地合规要求，再决定哪些能力可以进入具体项目。
资源网络不等于无条件承诺。项目能否实施，取决于民用用途、现场安全、业主与资金、出口管制、制裁规则、运输条件及当地许可。
02
建设协作资源
连接土建、机电安装、设备调试和项目管理协作方；需要当地执业许可的工作由符合条件的主体承担。
03
装备制造资源
围绕供电、储能、净水、供热、模块化建筑、工程机械和工业备件筛选适配设备及制造单位。
04
供应链组织能力
把技术规格、供应商核验、质量检验、包装运输、备件和交付证据纳入同一条可追踪链路。
品牌使命
把分散的恢复需求与工程资源转化为边界清楚的项目工作包
团队角色
连接需求、设计、制造、当地实施与长期运维，不替代法定责任主体
交付目标
用规格、节点、检验和移交资料支持民用服务恢复与持续维护
Service framework
先恢复基本运行，再建设长期能力。
服务可单独采购，也可以围绕一个城市、社区或设施组合成分阶段交付包。每个阶段都保留输入、判断、验证和未决项。
01
战损评估与风险底图
把现场照片、测绘、结构检测和设备清单整理成可用于决策的项目底稿。
- 无人机与地面测绘
- 结构及机电初检
- 工程量与修复优先级
02
供水与环境恢复
以可快速部署的净水、管网检漏和污水处理单元恢复基本公共服务。
- 移动与模块化净水
- 供水管网排查
- 废墟与污染物分类
03
电力、供热与微电网
围绕医院、学校、社区和生产设施构建分阶段恢复方案。
- 备用电源与储能
- 配电设施恢复
- 供热与能效改造
04
模块化公共设施
交付可快速启用、后续可扩展的临时或过渡性公共空间。
- 模块化学校与诊所
- 临时住房与卫生单元
- 现场安装与验收
05
工业与农业复产
先判断可修、可替换和应报废资产，再安排备件、维修和试运行。
- 生产设备损伤诊断
- 备件替代与维修
- 农业仓储与冷链恢复
06
项目控制与持续运维
让进度、成本、质量、证据和后续维护形成一条可追踪链路。
- 可研与采购文件
- 进度成本和质量控制
- 备件、巡检与本地培训
Collaboration framework
连接四类合作方，不替代各自职责。
GROUND/FORWARD 位于项目需求与产业资源之间：把需求翻译成任务书，把资源组织成工作包，并让技术、采购、许可、施工和验收责任能够逐项对应。
01
项目业主与需求方
说明需要恢复的设施、服务对象、产权关系、现场限制、预算来源和采购程序，参与范围确认与验收。
需求、授权与验收
02
当地专业与执行伙伴
承担需要当地许可的勘察、设计签证、施工、监理或法定验收工作，并对现场条件作出专业判断。
许可、现场与法定责任
03
中国设计与制造资源
依据项目任务书提供设计协作、设备方案、制造文件、质量记录、备件计划和技术支持。
技术、制造与供应
04
资金与项目管理机构
明确资金用途、环境与社会要求、审计规则、里程碑和报告机制，使采购与交付具备可追踪依据。
资金、规则与监督
01需求定义
02资源匹配
03当地实施
04验收与运维
Entry conditions
项目先过四道门。
重建项目的关键风险经常不在施工本身，而在用途、证据、准入和资金链。条件不成立时，应先补资料或暂停承诺。
01
民用目的
明确最终用途、最终用户与受益人，不承接军用或不透明用途。
02
证据底稿
现场位置、损伤范围、产权和已有资料需要能够核验。
03
安全准入
现场进入、排雷状态和施工安全条件必须先于工程承诺。
04
资金路径
预算来源、采购程序、付款、保险和汇率风险必须写入边界。
Delivery method
每一步都有输出，也有停止条件。
确认问题
定义设施、用户、损伤范围、数据口径及责任边界。
输出：项目问题定义
建立底稿
完成资料核验、现场调查、风险清单和修复优先级。
输出：评估与概算基础
形成交付包
组合设计、设备、施工、物流、验收和运维条件。
输出：可采购工作包
验证并移交
按约定证据完成调试、验收、培训和后续巡检。
输出：移交与运维档案
Scope & exclusions
服务范围写清楚，项目才有开始条件。
网站展示的是可组合的项目服务框架，不等同于针对特定国家、设施或现场作出的报价、工期、融资、许可或效果承诺。
Included
可进入项目工作包
- 需求澄清、资料核验与现场调查计划
- 修复优先级、概算基础与采购工作包
- 设备供应、施工组织及第三方资源协调
- 调试验收、移交档案、备件与运维计划
Excluded
不在网站层面承诺
- 军用、武器或用途不透明的项目
- 规避制裁、出口管制或不透明付款安排
- 未经许可的排雷、结构签证或当地执业活动
- 未完成尽调前的融资、效果、工期和成本保证
Public evidence
需求判断引用公开资料，项目判断回到现场证据。
下列资料用于说明公共恢复需求和资金框架，不构成项目委托、合作背书、投资建议或特定工程的可行性结论。
012026-02-23
世界银行、乌克兰政府、欧盟委员会、联合国
Ukraine Fifth Rapid Damage and Needs Assessment（RDNA5）
用于理解住房、交通、能源、工商业、农业与排雷清障等公共恢复需求；评估范围截至 2025-12-31。
查看原始来源02更新至 2026-06
欧盟委员会
Ukraine Facility 与 Ukraine Investment Framework
用于了解欧盟支持的恢复、改革、担保和投资框架；不代表任何项目已向本品牌授标。
查看原始来源032026-03-31
联合国开发计划署
伊朗军事升级的经济与人类发展影响
用于识别电力、供水、通信、教育、医疗与当地市场等民生系统风险；属于阶段性影响分析。
查看原始来源资料核对日期：2026-09-11。冲突状态、损失范围、制裁规则和资金安排可能变化，具体项目需重新核验。
CIVIFORWARD 项目洞察
把恢复需求，转化为可核验的工程决策。
面向项目业主、当地执行伙伴、设计与制造资源的工作笔记。内容聚焦需求定义、采购核验、交付证据和项目准入，不提供战况评论。
4 篇工作笔记Project screening
先生成一份能继续谈的项目底稿。
该工具只在浏览器本地整理信息，不向本站服务器提交。正式评估仍需要资料核验、合规审查和现场条件确认。
Screening output
项目进入条件
不是所有需求都应立即进入工程阶段。
提交后会在本机生成一份可复制的项目底稿，不向本站服务器提交。它用于整理第一次沟通需要的事实和未决项，不构成工程报价、合规结论或交付承诺。
01
用途与业主
02
现场与安全
03
资金与采购
04
合规与保险
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02
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Brand rationale
GROUND 是现场，FORWARD 是恢复向前。
中文名“向新重建”强调服务目标：不是复制战前状态，而是以中国工程与供应链资源为支撑，在事实、合规和可维护性基础上恢复长期能力。