رفتن به محتوای اصلی
تیم احیای غیرنظامی مستقر در چین

احیا ازشواهد قابل راستی‌آزمایی در محل آغاز می‌شود.

GROUND/FORWARD یک تیم مستقر در چین برای احیا و بازسازی غیرنظامی است. ما منابع طراحی مهندسی، شرکای ساخت، تولید تجهیزات و زنجیره تأمین در چین را برای پروژه‌های مناطق آسیب‌دیده از درگیری هماهنگ می‌کنیم.

اولویت با زیرساخت غیرنظامیتصمیم‌گیری بر پایه شواهدانطباق پیش از تحویل

چارچوب اجرا

از نقشه ریسک تا بهره‌برداری پایدار

۴ مرحله
01

شواهد میدانی

نقشه‌برداری، بازرسی و نقشه ریسک

02

احیای شریان‌های حیاتی

آب، برق، گرمایش و فضای موقت

03

تحویل مهندسی

طراحی، تدارکات و مدیریت ساخت

04

بهره‌برداری مستمر

قطعات یدکی، بازرسی و آموزش محلی

01مبنای پروژه
06بسته خدماتی
چرخه کاملزنجیره شواهد

درباره GROUND/FORWARD

مستقر در چین؛ پیونددهنده طراحی، ساخت و زنجیره تأمین.

GROUND/FORWARD به ابتکار تیمی در چین شکل گرفته و بر احیای زیرساخت‌های غیرنظامی پس از جنگ و درگیری تمرکز دارد. نقش ما صرفاً صادرات مصالح نیست؛ بلکه مؤسسات طراحی، شرکای ساخت، سازندگان تجهیزات، منابع لجستیکی و مدیریت پروژه را در بسته‌های کاری قابل بررسی، خرید و تحویل سازمان‌دهی می‌کنیم.

در چین منابعی در طراحی مهندسی، تولید تجهیزات، اجرای ساخت و زنجیره تأمین فرامرزی وجود دارد. GROUND/FORWARD از شرایط واقعی هر پروژه شروع می‌کند، منابع را با نیاز تطبیق می‌دهد و پیش از ورود هر توانمندی به پروژه، مشخصات فنی، مرز مسئولیت، مدارک تحویل و الزامات محلی را تعریف می‌کند.

شبکه منابع به معنای تعهد بدون شرط نیست. امکان اجرا به کاربری غیرنظامی، ایمنی محل، کارفرما و تأمین مالی، کنترل صادرات، تحریم‌ها، شرایط حمل‌ونقل و مجوزهای محلی بستگی دارد.

01

منابع طراحی مهندسی

سازمان‌دهی توان برنامه‌ریزی، معماری، سازه، تأسیسات، انرژی، آب، حمل‌ونقل و طراحی صنعتی در قالب شرح خدمات و فهرست خروجی قابل بررسی.

02

شرکای ساخت

اتصال شرکای عملیات عمرانی، نصب تأسیسات، راه‌اندازی و مدیریت پروژه؛ فعالیت‌های نیازمند مجوز محلی توسط نهادهای واجد شرایط انجام می‌شود.

03

تولید تجهیزات

ارزیابی تجهیزات و سازندگان مناسب برای برق، ذخیره‌سازی انرژی، تصفیه آب، گرمایش، ساختمان مدولار، ماشین‌آلات و قطعات صنعتی.

04

هماهنگی زنجیره تأمین

یکپارچه‌سازی مشخصات، ارزیابی تأمین‌کننده، بازرسی کیفیت، بسته‌بندی، حمل، قطعات یدکی و مدارک تحویل در یک زنجیره قابل رهگیری.

ماموریت

تبدیل نیازهای پراکنده احیا و منابع مهندسی به بسته‌های کاری با مرز روشن

نقش تیم

پیوند نیاز، طراحی، تولید، اجرای محلی و بهره‌برداری بلندمدت بدون جایگزینی مسئولان قانونی

هدف تحویل

پشتیبانی از احیای خدمات غیرنظامی و نگهداری مستمر با مشخصات، نقاط کنترل، بازرسی و اسناد تحویل

چارچوب خدمات

ابتدا بازگرداندن عملکرد پایه؛ سپس ایجاد ظرفیت بلندمدت.

خدمات می‌توانند جداگانه خریداری یا در بسته‌های مرحله‌ای برای شهر، جامعه یا یک تأسیسات ترکیب شوند. ورودی‌ها، تصمیم‌ها، شواهد تأیید و موارد باز در هر مرحله ثبت می‌شوند.

01

ارزیابی خسارت و نقشه ریسک

تبدیل عکس‌های محل، نقشه‌برداری، ارزیابی سازه و فهرست تجهیزات به مبنای تصمیم‌گیری پروژه.

  • نقشه‌برداری پهپادی و زمینی
  • بازرسی اولیه سازه و تأسیسات
  • مقادیر و اولویت‌های تعمیر
02

احیای آب و محیط زیست

بازگرداندن خدمات پایه با تصفیه آب سریع‌الاستقرار، نشت‌یابی شبکه و واحدهای فاضلاب.

  • تصفیه آب سیار و مدولار
  • بررسی شبکه آب
  • طبقه‌بندی آوار و آلاینده‌ها
03

برق، گرمایش و ریزشبکه

برنامه‌های مرحله‌ای احیا برای بیمارستان، مدرسه، جامعه محلی و تأسیسات تولیدی.

  • برق اضطراری و ذخیره انرژی
  • احیای شبکه توزیع
  • بهسازی گرمایش و بهره‌وری انرژی
04

تأسیسات عمومی مدولار

فضاهای عمومی موقت یا گذار که سریع راه‌اندازی و بعداً توسعه داده می‌شوند.

  • مدارس و درمانگاه‌های مدولار
  • مسکن موقت و واحدهای بهداشتی
  • نصب و پذیرش در محل
05

راه‌اندازی مجدد صنعت و کشاورزی

تفکیک دارایی‌های قابل تعمیر، قابل جایگزینی و اسقاط پیش از تأمین قطعه، تعمیر و راه‌اندازی آزمایشی.

  • تشخیص خسارت تجهیزات تولید
  • جایگزینی قطعه و تعمیر
  • احیای انبار و زنجیره سرد کشاورزی
06

کنترل پروژه و بهره‌برداری

ایجاد زنجیره قابل رهگیری برای زمان، هزینه، کیفیت، شواهد و نگهداری بعدی.

  • اسناد امکان‌سنجی و خرید
  • کنترل زمان، هزینه و کیفیت
  • قطعات، بازرسی و آموزش محلی

چارچوب همکاری

اتصال چهار گروه همکار بدون جایگزینی مسئولیت‌های آنان.

GROUND/FORWARD میان نیاز پروژه و منابع صنعتی قرار می‌گیرد: نیاز را به شرح خدمات تبدیل می‌کند، منابع را در بسته‌های کاری سازمان می‌دهد و مسئولیت فنی، خرید، مجوز، ساخت و پذیرش را موردبه‌مورد مشخص می‌کند.

01

کارفرما و متقاضی پروژه

تأسیسات و کاربران، مالکیت، محدودیت‌های محل، منبع بودجه و روش خرید را تعریف کرده و در تعیین دامنه و پذیرش مشارکت می‌کنند.

نیاز، اختیار و پذیرش

02

همکاران حرفه‌ای و اجرایی محلی

خدمات دارای مجوز محلی مانند برداشت، تأیید طراحی، ساخت، نظارت یا پذیرش قانونی را انجام داده و درباره شرایط محل قضاوت حرفه‌ای می‌کنند.

مجوز، محل و مسئولیت قانونی

03

منابع طراحی و تولید چین

مطابق شرح پروژه، همکاری طراحی، راهکار تجهیزات، مدارک تولید، سوابق کیفیت، برنامه قطعات و پشتیبانی فنی ارائه می‌کنند.

فناوری، تولید و تأمین

04

نهادهای مالی و مدیریت برنامه

مصرف مجاز منابع، الزامات محیطی و اجتماعی، حسابرسی، نقاط عطف و گزارش‌دهی را برای خرید و تحویل قابل رهگیری تعریف می‌کنند.

تأمین مالی، قواعد و نظارت

01تعریف نیاز
02تطبیق منابع
03اجرای محلی
04پذیرش و بهره‌برداری

شرایط پذیرش

هر پروژه باید از چهار دروازه عبور کند.

ریسک‌های اصلی اغلب بیرون از عملیات ساخت قرار دارند: کاربری، شواهد، دسترسی و زنجیره مالی. اگر این شرایط برقرار نباشد، باید مدارک تکمیل یا تعهد متوقف شود.

01

هدف غیرنظامی

کاربری نهایی، کاربران و ذی‌نفعان باید مشخص باشند. پروژه نظامی یا با کاربری نامشخص پذیرفته نمی‌شود.

02

مبنای شواهد

موقعیت محل، دامنه خسارت، مالکیت و اطلاعات موجود باید قابل راستی‌آزمایی باشد.

03

دسترسی ایمن

دسترسی به محل، وضعیت پاکسازی مهمات و شرایط ایمنی ساخت باید پیش از تعهد مهندسی تأیید شود.

04

مسیر مالی

منبع بودجه، روش خرید، پرداخت، بیمه و ریسک ارزی باید در مرزهای پروژه ثبت شود.

روش اجرا

هر گام یک خروجی و یک شرط توقف دارد.

A

تعریف مسئله

تأسیسات، کاربران، دامنه خسارت، مبنای داده و مسئولیت‌ها تعریف می‌شود.

خروجی: تعریف مسئله پروژه

B

ایجاد مبنا

مدارک، بررسی محل، فهرست ریسک و اولویت تعمیر تکمیل می‌شود.

خروجی: مبنای ارزیابی و هزینه

C

تشکیل بسته تحویل

طراحی، تجهیزات، ساخت، لجستیک، پذیرش و شرایط بهره‌برداری ترکیب می‌شود.

خروجی: بسته کاری قابل خرید

D

تأیید و تحویل

راه‌اندازی، پذیرش، آموزش و بازرسی بعدی طبق شواهد توافق‌شده انجام می‌شود.

خروجی: پرونده تحویل و بهره‌برداری

دامنه و استثناها

پروژه زمانی آغاز می‌شود که مرز خدمات روشن باشد.

این وب‌سایت یک چارچوب قابل ترکیب از خدمات را نشان می‌دهد و به معنای قیمت، زمان‌بندی، تأمین مالی، مجوز یا تضمین نتیجه برای کشور، محل یا تأسیسات خاص نیست.

شامل

قابل ورود به بسته کاری پروژه

  • شفاف‌سازی نیاز، بررسی مدارک و برنامه بازدید میدانی
  • اولویت تعمیر، مبنای برآورد و بسته‌های خرید
  • تأمین تجهیزات، برنامه ساخت و هماهنگی طرف‌های ثالث
  • راه‌اندازی و پذیرش، اسناد تحویل، قطعات و برنامه بهره‌برداری
مستثنی

در سطح وب‌سایت تعهد نمی‌شود

  • پروژه نظامی، تسلیحاتی یا با کاربری نامشخص
  • دور زدن تحریم یا کنترل صادرات و پرداخت‌های غیرشفاف
  • پاکسازی مهمات، تأیید سازه یا فعالیت حرفه‌ای محلی بدون مجوز
  • تضمین تأمین مالی، نتیجه، زمان یا هزینه پیش از ارزیابی لازم

شواهد عمومی

منابع عمومی نیاز را روشن می‌کنند؛ تصمیم پروژه به شواهد محل بازمی‌گردد.

منابع زیر برای توضیح نیازهای عمومی احیا و چارچوب‌های مالی استفاده می‌شوند. این موارد به معنای سفارش پروژه، تأیید برند، توصیه سرمایه‌گذاری یا نتیجه امکان‌سنجی برای پروژه خاص نیستند.

01۲۳ فوریه ۲۰۲۶

بانک جهانی، دولت اوکراین، کمیسیون اروپا و سازمان ملل

پنجمین ارزیابی سریع خسارت و نیازهای اوکراین (RDNA5)

برای درک نیازهای احیای عمومی در مسکن، حمل‌ونقل، انرژی، تجارت و صنعت، کشاورزی، آواربرداری و پاکسازی مین؛ دامنه ارزیابی تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۵ است.

مشاهده منبع اصلی
02به‌روزرسانی ژوئن ۲۰۲۶

کمیسیون اروپا

تسهیلات اوکراین و چارچوب سرمایه‌گذاری اوکراین

برای درک چارچوب‌های احیا، اصلاحات، تضمین و سرمایه‌گذاری مورد حمایت اتحادیه اروپا. این منبع به معنای واگذاری پروژه‌ای به این برند نیست.

مشاهده منبع اصلی
03۳۱ مارس ۲۰۲۶

برنامه توسعه سازمان ملل متحد

پیامدهای اقتصادی و توسعه انسانی تشدید نظامی در ایران

برای شناسایی ریسک‌های برق، آب، ارتباطات، آموزش، سلامت و بازارهای محلی. این یک تحلیل مرحله‌ای از پیامدها است.

مشاهده منبع اصلی

منابع در ۲۰ شهریور ۱۴۰۵ (۱۱ سپتامبر ۲۰۲۶) بررسی شدند. شرایط درگیری، خسارت، تحریم و تأمین مالی ممکن است تغییر کند؛ هر پروژه نیازمند بررسی دوباره است.

بینش‌های CIVIFORWARD

نیازهای احیا را به تصمیم‌های مهندسی قابل راستی‌آزمایی تبدیل کنید.

یادداشت‌های کاری برای کارفرمایان، شرکای اجرایی محلی، طراحان و سازندگان. تمرکز بر تعریف نیاز، شواهد خرید، کنترل تحویل و پذیرش پروژه است، نه اظهارنظر درباره درگیری.

۴ یادداشت کاری

ارزیابی اولیه پروژه

یک مبنای پروژه برای گفت‌وگوی بعدی بسازید.

این ابزار اطلاعات را فقط در مرورگر شما سامان می‌دهد و چیزی به سرور ارسال نمی‌کند. ارزیابی رسمی همچنان به بررسی مدارک، کنترل انطباق و تأیید شرایط محل نیاز دارد.

خروجی ارزیابی

شرایط ورود پروژه

فقط در این دستگاه

هر نیازی نباید فوراً وارد مرحله مهندسی شود.

پس از ثبت، یک برگه قابل کپی روی همین دستگاه ساخته می‌شود و داده‌ای به سرور ارسال نمی‌شود. این برگه حقایق و موارد باز گفت‌وگوی نخست را سامان می‌دهد و قیمت، نظر انطباق یا تعهد تحویل نیست.

01

کاربری و مالک

02

محل و ایمنی

03

مالی و خرید

04

انطباق و بیمه

ارتباط

گفت‌وگو را با نیازهای قابل راستی‌آزمایی پروژه آغاز کنید.

برای ارسال پیش‌زمینه و مدارک پروژه از ایمیل استفاده کنید، یا برای شروع گفت‌وگو در واتس‌اپ یا وی‌چت کد QR را اسکن کنید.

ایمیل کاریxuzhiyang0928@gmail.com

واتس‌اپ

01
کد QR تماس واتس‌اپ GROUND/FORWARD

برای تماس از طریق واتس‌اپ اسکن کنید.

وی‌چت

02
کد QR تماس وی‌چت GROUND/FORWARD

برای افزودن مخاطب وی‌چت اسکن کنید.

منطق برند

GROUND یعنی محل؛ FORWARD یعنی حرکت رو به احیا.

نام چینی «向新重建» بر هدف تأکید دارد: نه صرفاً بازسازی وضعیت پیش از درگیری، بلکه استفاده از منابع مهندسی و زنجیره تأمین چین برای احیای ظرفیت بلندمدت بر پایه واقعیت، انطباق و قابلیت نگهداری.

بازگشت به بالا